Améliorer le taux de réalisation des projets en structurant les règles de priorisation des demandes

Le contexte.

  • Fabriquant de produits finis à marque blanche
  • De nombreuses demandes de prospects arrivent mais peu de ressources pour y répondre
  • La transformation de projets est longue

Notre démarche…

  • Grille de décision pour le tri des projets
  • Formalisation et filtrage des projets
  • Organisation de revue de sur les projets et les demandes en cours pour arbitrage des ressources

Nos résultats.

  • Un taux de réalisation des projets multiplié par 3 en 6 mois
  • Commerce et industrie travaillent en synergie

Business case Pronovali suivant.

BC02

Témoignage :

« La démarche structurée d’Alexandrine a permis à l’équipe travailler en synergie sur les priorités de l’entreprise et d’aboutir à des résultats business tangibles »

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