Développement d’une entreprise en B to B
Le contexte.
- Fabriquant d’ingrédients
- Volonté de développer son marché en B to B
- Des projets générés au coup par coup en fonction des demandes des prospects avec peu d’aboutissement.
Notre démarche…
- Formalisation des axes stratégiques de développement
- Evaluation et tri des projets et des domaines d’applications clefs
- Ecriture des plans d’actions et des ressources à mettre en œuvre
Nos résultats.
- Une Road Map pour les 3 ans à venir
- Une vision claire et communicable des axes prioritaires pour tous
- Une équipe motivée et bien soudée sur les nouveaux projets
Business case Pronovali suivant.
Témoignage :
« Grâce à sa très bonne connaissance des applications de notre marché, Alexandrine nous a permis de prendre du recul et de définir les actions à mettre en place »
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